こんにちは！ProjectF主宰の大東めぐみです。

 

2023年2月4日（土）、
東京・品川でリアルセミナーを開催しました！

 

初めての2週連続開催、そして、
新メンバーを迎えて初めてのセミナーでしたが、

 

会場にはなんと162人！
zoomで165人！

 

プロF史上初、
300人以上のリアルタイム参加で開催しました！

 

こんなにたくさんの人がリアルで集まるって
なかなかないと思いますよ！
もう熱量がすごかったですね！

 

初のリアルセミナー参加のメンバーが多かったと思いますが
「緊張したけど楽しかったです！」
「ものすごい収穫ではやくクライアントさんに伝えたい！」
「情報量・熱量がすごくて、まだ聞いていたいって思いました！」

 

「テーマパークよりも楽しかった！」
そんな感想もいただきましたよ。笑。

 

チームプロF、一丸となって
さらに成長にコミットしよう！と改めて感じました。

 

新メンバーを迎えての初セミナーのテーマは、
「ビジネスの全体像」。

メンバーの課題を明確にすることをゴールに
5時間お届けしました。

 

自分の現在地はどこ？
ビジネスの全体像の中で自分はどこにいる？
まず立ち位置を確認してもらい、
課題を明確にするセミナーとなりました！

 

前半では去年のセミナーで好評だった
ビジョンワークで自分の目標を再確認。

ビジネスモデルや
マーケティングを活用したサービスの作り方などの解説。

後半では、多くの方が苦手とする
数字の考え方についてもお伝えしました。

 

それでは、セミナーの一部をご紹介していきますね！

 

 

ビジネスの全体像を知ろう

わたしはいつも
考え方とか理論とか、全体像をまず話しています。
ビジネスとはこういうことだよって。

 

それは具体的なアクションプランにはなっていない状態です。

 

まずはそういうものだと捉える
その後に具体的なやり方を話していって、
todoリストに落とし込んでいくんです。

 

例えば

ニューヨークに行きたいとして、
いきなりニューヨークの地下鉄の路線図を渡されても、
そもそもどうやって行けばいいのかわからないですよね。

 

まずは大きく位置を捉えます。

 

ニューヨークと日本の位置関係を知って
空港の位置がわかれば、
今度は空港までの行き方を調べて向かえばいいです。

 

みんな先に、ノウハウとかの枝葉の部分を
気にするんですよ。

 

インスタのアカウントは分ける？
プロフィール名に書いたらいい？とか
それは、ここで言うニューヨークの地図なんですよね。

 

つまり

まず自分が、そもそもどんなビジネスを作りたくて
どんなふうにやっていきたいのかを
大きく捉えておかないと
何がベストなのかはわからないです。

 

まずは自分の立ち位置と
どこに行きたいかを決めるんです。

 

じゃあそこに行くために

 

SNSはこのツールを使わなきゃな
プロフィールはこうしなきゃ
という風に、
そこで初めて、やることが決まります。

 

なんのためにそれが必要なのか？
自分がどこに向かうためにそれをやっているのか

 

目的をはっきりさせなければ
いくらノウハウを仕入れても、
本当に得たい結果にたどり着かない可能性がありますよ。

 

 

ビジョンワークから始めよう

 

去年の10月に目標設定のセミナーをしましたが、
その時立てた目標を覚えていますか？

 

ビジネスの全体像を把握して、
どこに向かうかを決めるには
このビジョンをしっかり考えておく必要があります。

 

自分はどんなビジネスをしたいのか。
どんな生き方をしたいのか。

 

そのビジネス、生き方のために
私はここにいて、
これをしているんだ！

 

そこが明確だったら
目の前の好き嫌いに左右されずに
本当に叶えたいゴールのために選択できるようになります。
行動に迷いがなくなります。

 

じゃあ、どうやってそのゴールを決めればいいのでしょうか。

 

ゴール、目標って、
結構簡単に月商100万！とかの数字で
決めがちですけど、
まず決めるのはビジョンです。

 

叶えたいこと、叶えたい欲があり

それを叶えるための具体的な目標・ゴール（数字）ができる。

そこで必要な価値観をインストールして
ゴールを達成するために必要なことを、
毎日の行動に落とし込んでいきます。

 

私の場合は、
「プロFを1,000人にする」という目標があります。

 

そのためには、これくらいのフォロワーさんが必要で、
毎日これくらいの発信をして、
運営体制を整えて、と
どんどん具体的にしていきます。

 

この順番で目標を立てていくんです。

 

それを考えただけでエネルギーが湧く！
それくらいのビジョンやゴールだと

 

このゴールを叶えるためには
発信をしなきゃ
リールを作らなきゃ、と

すこし大変なことでも乗り越えられるようになり、
迷いなく行動できるようになっていきますよ。

 

これからビジネスを始める人も
すでにビジネスを持ってる方は、もう一度

 

いつでも立ち返ることのできるビジョン、
考えてみてくださいね！

売れる流れの中でボトルネックはどこ？

ここからは実際に売上を上げる流れの話になります。

 

皆さんプロFにいるということは、
売上をたてたいという目標はあるはずですよね。

 

売上を立てるには、
「売れる流れ」を作る必要があります。

 

流れの中でどこかがつまっていると、
売上はあがりません。

 

ポイントになるのは、
・商品は何か
・集客はどこか
・どこで売るか
・どうやって提供するのか
を考えることです。

 

ここをしっかり分解して考える必要があるんですね。

 

よくあるのは、
商品がないまま発信をし続けている人
集客をしないでセールスをしている人
集客できているのにセールスしない人。

 

どれも売上が上がらない、
あるあるです。

 

自分がどこに陥っているか、
まずは認識しましょう。
それが現在地を確認するということです。

 

商品がない人は、
商品がないと認識できれば今日はOKです。

 

商品がある人は、
自分がどこが弱いのかを見つけてください。
そこを強化すれば大丈夫です。

 

特に商品がない人は、
今日のセミナーで
たくさんのビジネスモデルがあることがわかったと思います。

 

プロFはコミュニティが大きい分、
ビジネスモデルの知見が豊富にあります。
是非たくさん知るということを積極的にしていってくださいね。

数字で測れなければ改善はない！

前回のセミナーでもお伝えしましたが、
時代の変化とともに、
売上をあげる流れには変化が起こっています。

 

以前までのやり方では
売れなくなってきた、
私もその変化を感じています。

 

その中でも私が順調にビジネスを拡大できたのは、
お客様の成功にコミットして
商品やサービスを改善し続けてきたからだと思います。

 

お客様の人生を変え、
口コミが起こり、売り込まずに売れるようになり、
そこから学びやチャレンジに投資でき、
さらにサービスを拡充する。

 

このサイクルを回し続けるためには、
お客様の声を聞いて、改善をする、

 

つまり、商品やサービスを磨くことが鍵になります。

 

どう磨いていくのか、
その指標の一つとして
「数字」を見てほしいのです。

 

プロFにいる皆さんの中には
数字が苦手だと思っている人がいると思います。

 

リピート率や解約率、満足度など、
ちゃんと数字で可視化をするって大事ですよ。

 

正確な数字を出すことにこだわらなくて良くて、
「何が起こっているのか」、
客観的に確認ができるのが数字です。

 

例えば、「継続率」。

 

今期下がってしまったのであれば
どこに原因があったのか、
今度からはこれをやっていこうって
仮説を立てることができますよね。

 

プロFも、もちろん数字を見ながら、
サポート体制を改善したり、
イベントを企画したりしているんですよ。

 

感情抜きに考えるための材料が、
数字です。

 

数字の変化に落ち込まなくて良くて大丈夫です。
客観的な事実として見てください。

 

あなたのサービス、商品を磨くために、
今日からどんなことができそうか考えてみてくださいね。

 

 

 

今日も5時間、かなりのボリュームで
話してきましたが、

 

初めてプロFのセミナーに参加した方は、
頭がパンパンになってしまったかもしれませんね。

 

継続のメンバーも、毎回セミナーでは
そのボリュームに自分の課題が浮き彫りになるのですが、

 

全部を理解しようとしないで、
一つでもいいので自分がやることを見つけてもらえればOKです！
早速明日から実践していきましょう！