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プロジェクトFが作る、新しい働き方

活動実績 2022.07.07

ビジネスの原理原則とは?【プロF2022年6月セミナー】

みなさんこんにちは。
ProjectF主宰の大東めぐみです!

 

2022年6月、毎月のセミナーを開催しました。
今回は大阪にて開催し、
会場とオンラインで100名近くの方に参加いただきました。

 

今回のセミナーは、
受講生の間で「神回」と呼ばれるほどで、

 

「涙が溢れたのは初めての経験でした」
「刺さりすぎて痛いです」
「いつにも増してずしりときました」

 

こんな声をたくさんいただきました。

 

静まり返るセミナー会場に、
ちょっと心配になってしまったんですが、
眼差しは真剣そのもの。
私も熱く語らせてもらいましたよ!

 

どんな内容か気になりますよね?
その一部をご紹介しますね。

 

今回のテーマは
「ビジネスの原理原則」です。

 

・ビジネスの本質とは何か?

・どんなビジネスにも普遍的な「売上げの公式」

 

など、ビジネスの本質となる部分をお話して

売上を上げるための具体的な施策をレクチャーしました。

 

本質を腑に落とすことで、
自分のビジネスを、自分で考えて展開できるようになるんですよ。

 

では、冒頭のマインドセットからご紹介します!

 

 

より良い結果を手にするには、それに値する人間になること。

 

皆さんはビジネスで結果を出したい、
今よりもより良い状態にしたい、
と思っていますよね。

 

望む結果を手に入れるには、
その結果に値する人間になることが最優先です。

 

どういうことかと言うと、
例えば、月100万円を売り上げたいと思った時に、
結果を出している人をイメージしてください。

 

その人は、お客さまに信頼される人間、
お客様を理解している人間であり、
自分のやりたいことよりもニーズを優先して、
コツコツとコンテンツを作っている人ではないですか?

 

そんな人になろうとすることが、
値する人間になると言うことです。
その後に売上という結果がついてきます。

 

 

本当に叶えたいことのために必要なことなら、
やりたいやりたくないは関係ない

 

本当に叶えたいことののために、
毎日コツコツ発信することが必要ならば、
それをやりたいか、やりたくないかは関係ありません!

 

売上を伸ばしたいと思っているのに、オファーできない。
影響力をつけたいと思っているのに、毎日発信したくない。
これは好き嫌いに振り回されてしまっていますよね。

 

自分が信じている、大切だと思っていることを
優先できている人。
その人こそが、より良い結果を手に入れている人です。

 

その人になろうと行動することが、
「あり方」を整えるということです。
結果を手にするためには、まずここを整えなければならないのです。

 

整え方についても後半でお話しましたよ。

 

ProjectFに入った時に
大切だと信じたことを優先できているかを改めて問いかける
そんなマインドセットの話になりました。

 

 

ビジネスの本質は「お客様の面倒を引き受けること」

 

お客様の面倒を代わりにやること、
お客様に喜んでいただくこと、
これがビジネスの本質です。

 

私たちがレストランに行ってお金を払うのは、
食材を買う、調理する、
後片付けする、
面倒な作業を全てしてくれるからですね。

 

誰でも簡単に稼げる!みたいなものは、
本質から外れているので上手くいきません。

 

好きなことをして稼ぎたい!こんな未来を叶えたい!
そのためには
講座を作る、商品を設計する、発信、
面倒だと感じることもやらなければならないのです。

 

今日は面倒だから発信休もう・・
ライブ毎日するって言ってたけど、気分が乗らないから3日に1回にしよう・・

 

面倒を避けている人に、信頼は積み重なりません。
信頼のないところでビジネスはできないですよね。

 

信頼を積み重ねる行動をつづけることで、
理想の結果がついてくるのです。

 

 

どんなビジネスでも変わらない「売上の公式」

 

物販、実店舗、コンテンツ販売、コンサルビジネス、
どんなビジネスでも、この売上の公式は当てはまります。

 

4つの要素が掛け合わさり、売上になります。
これが売上の公式です。
どれかひとつの要素がゼロだと、売上は上がりません。

 

逆に言えば、伸び悩んできる要素を見極めて、
施策を打ち出すことができれば、必ず売上は上がります!

 

この公式に当てはめて、
自分のビジネスは、どの要素が足らないのかをを冷静に見極め、
明確にしていくことが売上を上げる近道になるんです。

 

この後も、
私の海外旅行の話を交えて経済に触れながら、

サービスの価格がどうやって決まるのか、
売上を伸ばせるビジネスモデルなど、

皆さんのサービスに落とし込めるよう詳細をお話ししました。

 

受講生のみなさんには公式に沿って、
自身のサービスの現状把握をしてもらいました。

 

どこを伸ばせば一番効果的か、
どうやって伸ばしていくのか、

 

セミナーの最後に自分のtodoリストになるように、
優先順位を書き出してもらいながら進めていきましたよ。

 

 

セミナー内で落ち込んでいる人も多かったですが、
そこで責める必要はないんですよね。
大事なのは、気づけたことなんです。

 

「求めている答えがたくさんありました」
「腑に落ちて行動に落とし込めそうなことがたくさんありました」

 

そこからどう行動すれば良いかをアウトプットしてくれていたので、
私も嬉しくなりましたよ。

 

お疲れ様でした!次回も楽しみにしていますね!

 

 

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